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巧夺天工红木董事长张爱冬:要用卓越工艺极致品质打造百年企业

594人已浏览 时间 : 2018-09-27 16:39:36

导语:德州引进一家高档红木家具-----巧夺天工。欢迎州城人们光顾,地址德百家具广场3楼A座在红木家具行业,有这么一家企业,与其创始人接触的每个人,都对他交口称赞;从1995年创业以来,他们的产品一直品质卓越,是为行业楷模;二十余年来,他们的发?#39038;?#24230;年年攀升,终端销售屡创佳绩,却?#22987;?#22823;手笔的营销宣传。…


           德州引进一家高档红木家具-----巧夺天工。欢迎州城人们光顾,地址德百家具广场3楼A座

           在红木家具行业,有这么一家企业,与其创始人接触的每个人,都对他交口称赞;从1995年创业以来,他们的产品一直品质卓越,是为行业楷模;二十余年来,他们的发?#39038;?#24230;年年攀升,终端销售屡创佳绩,却?#22987;?#22823;手笔的营销宣传。


站在外部观察它,随和好礼,朴实无华。是什么力量驱动其口碑如此之好,销量如此之高呢?带着种种疑问,笔者走进了这家企业。

“大隐隐于?#23567;保?#22823;音希声、大象无形”等?#35272;恚?#22312;笔者与巧夺天工家具有限公司董事长张爱冬先生交流之后,得到了切实的?#24418;頡?

务实利他

“巧夺天工”占地460亩,拥有员工800余人,就生产规模与研发能力而言,在长江以北地区已位居首位。身为董事长,张爱冬先生却极为谦逊,务实、本真、平易近人,这或许与他年轻时的经历有关。

贫苦出身的张爱冬早早进入社会,17岁就跟随“生产队”做木工。身形高大的他外表憨厚、为人实在。因是集体做工,?#36947;?#32773;有之,怠工者有之,但他却任劳任怨,?#40092;的?#24178;“肯吃亏?#20445;?#20174;不与人争。很多人便嘲笑他“?#24608;保?#20294;张爱冬从不在意,一心一意学好手艺的同?#20445;?#36824;帮助别人进步。“吃亏是福?#20445;?#24453;人以?#24076;?#26080;私利他,这种品德?#26377;?#33267;今。

厚德载物,正是因为这种品德让他拥有了极好的人缘,身边聚集起越来越多的跟随者,为日后创业储备了资源。从18岁做木工到22岁办厂创业,再到32岁成立公司,至2017年的巧夺天工已汇聚了800余人的企业团队,这其中大部分人?#23478;?#36319;随了一二十年。正是在张爱冬“人格魅力”的感召下,即便是家具行业人才流动频繁的今天,巧夺天工的员工稳定率却一直保持在90%以?#24076;?#20854;团队向心力可见一斑。

张爱冬的“真实、简单”同样在巧夺天工的品牌文化?#23567;?#27969;淌”。巧夺天工的生产线所有?#26041;?#37117;可供客户参观,表里如一的“真实文化”在这里呈现;产品价格执?#23567;?#26126;码实价?#20445;?#20215;值与价格相统一的“真实文化”在这里呈现。因为真实,所以简单,因为真实,所以有力量。

以真实待人,以利他处世,巧夺天工的创业团队迸发出巨大?#21738;?#37327;,他的企业开始波澜壮阔般发展起来。

精益求精

随着追求高品质生活的人群越来越多,红木家具成为人们?#20998;?#30340;“宠儿”。2006年——2017年的十年中,红木家具行业飞速发展。许多“热钱”和外行人也?#25216;?#20837;进来,一时间鱼龙混杂,行业十分混乱。而巧夺天工却一直快速稳健地发展,销量年年攀升。是什么在驱动其发展呢?笔者探究到一些具有借鉴意义的点,在此分享。

首先,执着专注。随着企业的发展壮大,有了一定的积累,很多朋友建议张爱冬开辟其它产业,多元化经营。既可规避风险又可增加利润,巧夺天工已具备各方面的条件,现在很多不太成熟的企业都在跨行业扩张。但张爱冬说:人倾其一生精力专心做好一件事情已是不易,做好红木家具,就是开创百年基业。为此,他常孤注一掷。2012年在条件还不太成熟的情况下,投资一个多亿建设新工厂,于2013年底完成搬迁。?#21496;偃们?#22842;天工的生产规模成为长江以北地区最大,解决了一直以来产品供不应求的状态,为日后的大发展打下了坚实基础;在机械运用?#24076;?#21482;要有了更好的设?#31119;?#24039;夺天工便不遗余力引进,?#20999;?#19971;八成新的设备也要被置换下来,一流的设备才能做出一流的产品。正如张爱冬常说的:不做便罢,要做就做到最好。凭着他这种执着专注的精神,在任?#20301;方冢?#37117;全身心投入,心无旁骛;并且,?#20999;?#30701;时段内?#25307;?#29978;微、投入不菲,但对品质和品?#38138;?#21319;有益的事情,他亦极力?#24179;?

其次,精益求精。巧夺天工的产品以“精选材、选大料”为准则,不能有边材、挖补,更不能存在辅材,所以他们敢为顾客?#20449;?#20445;真率100%。边材质软易朽,不算红木,若用在家具?#24076;?#21487;使成本?#26723;?0%左右。巧夺天工从不用边材,张爱冬在一次员工大会上说:“尽管我们只用心材成本会高出很多,终端销售也会承受压力,但是,我们相信消费者会感受得到,我们的?#40092;?#19982;坚持,将成为消费者信任的基础”。

巧夺天工不但内外同材,还内外同工,在质量标准里没有里外之分。这些关乎产品是否为“精品”的?#37327;?#26465;件,团队中一些工人很不理解。在他们看来,在消费者看不到的地方要求如此?#37327;蹋?#27809;有必要。张爱冬当?#21019;?#21457;?#20570;?#25105;们?#21738;?#26631;是打造中国红木家具第一品牌,做精品是先决条件,精品就要无?#21830;?#21076;,我们的标准只会越来越高,在这一点上必须思想高度统一,换不了思想就换人!那一次激辩,无数人?#19988;?#29369;新,对品?#36139;?#20301;有了新的理解。

正是张爱冬先生“求真务实,要做就做到最好”的理念,在巧夺天工的发展中,引导着企业向“精益求精”的方向迈进。他对细节的要求,对艺术高度的追求,成为企业的价值观之一。如今,“卓越工艺、极致品质”已成为巧夺天工的品牌标签,在坊间传颂。

第三,坚?#32456;?#23454;。巧夺天工在行业内率先执?#23567;?#26126;码实价”战略,?#21496;?#22312;行业内引起不小震动。红木家具因选材、工艺的多样性,终端价格参差不齐,消费者往往茫然无措,很多商家?#27493;?#26426;投机取巧。巧夺天工敢于“明码实价”把最真实的价格呈现出来,为行业树立了榜样。如今,消费者往往以它为参照考究红木家具的价值,口碑由此传播开来。

第?#27169;?#21019;新引领。张爱冬力主新时代的红木家具要在传统的基础上改良创新。传统红木家具有其经典之作,但随着时代的发展,新的价值观对红木家具提出更多要求。?#24405;?#26415;、新工艺是现代人的智慧结晶,将其与传统经典相融合才能迎合时代需求。在此战?#36816;?#32500;下,巧夺天工红木家具在工艺上的改进,在器型的革新?#24076;?#37117;处于行业领先地位。

在“工匠精神”的释义中,“热情、专注、坚持、创新”是其核心要义。可以看到,巧夺天工对红木家具的“执着专注、精益求精、坚?#32456;?#23454;、创新引领”与“工匠精神”是多么的高度吻合。是的,创业二十余年来,巧夺天工?#29992;?#19981;见经传的小厂到今天的大型企业集团,令无数同业者难以望其项?#24120;?#20854;核?#26408;?#26159;这份执着的“工匠精神”在驱动。


大爱众生

近两年,巧夺天工在山东地区的淄博、临?#23454;?#30452;营店相继开业;2017年,北京、郑州、上海等店铺?#27493;?#38470;续开启,均为直营大店;工厂“三期工程”即将投入使用、、、、、、如此大的宏伟?#33529;?#24215;铺又皆为直营大店模式,这背后是强大的人才输出。他们的人才又都出自系统内部选拔培养,是什么样的企业文化培养了这么多人才呢?以?#24405;?#20010;方面会让我们?#19994;?#20102;答案。

优厚的工作待遇。莱芜周边地区的人?#23478;越?#20837;巧夺天工为荣,不但薪资高,待遇也好。员工宿舍四人一室,有?#25042;?#30340;卫生间和厨房,居家设施一应俱全;健身?#34892;?#26377;各种运动器材;巧夺天工?#26434;信?#24196;,餐厅的佳肴绿色健康无污染,员工与贵宾同等享用;试想,在这样的工作待遇下,怎能不积极努力?

良好的工作环?#22330;?#24039;夺天工斥资引进丹麦?#21363;匠?#23576;设?#31119;?#38500;尘率达90%以?#24076;?#26045;行5S管理,车间内清洁?#34892;潁?#36824;在工厂内修建了中?#30342;傲郑?#20141;台楼阁、奇石花木,员工可在工作之余,放松心情,?#25214;?#24773;操。试问,在这样的工作环境内,怎能不全心投入?

巧夺天工还着力于员工的才艺和思想成长。张爱冬认为:一个优秀的企业首先是一所人才培训学校。企业不仅要创造物质?#32856;唬?#36824;应为社会培养人才。员工的爱好和特长都会在巧夺天工的平台得到发挥,不?#20204;?#30340;“2017新年工作启动大会”?#24076;?#24352;爱冬先生与员工所对“飞花令”成为佳话。在生产部,员工入职第一天在学习专业技能的同?#20445;?#21152;强素质教育,从规范一言一行开始提升个人素养。在销售部,入职第一天就开始练习正楷字、学习?#25856;?#35789;,从一笔一画,一字一句,严格要求,内外兼修。巧夺天工人无论走在哪里,都是充满正能量,有责任有担当的人。

2014年,红木行业遭受了前所未有的“寒冬?#20445;?#24039;夺天工的效益也有所下滑,当时有人提议:效仿其他企业裁员降工资,以求收支平衡。张爱冬当即反对:这些员工跟随企业多年,一直兢兢业业,这份工作是整个家庭的支柱,企业困难我们想办法克服,哪怕不挣钱又怎样?企业要有这份担?#20445;械?#36215;这个责任。并在员工大会上?#20449;担?#26080;论多困难,不裁员、不降工资、不放假!这种不抛弃、不?#29260;?#24590;能不让员工把企业当成自己的?!

像巧夺天工这样,能够实现物质、素养、才艺三者兼得的企业,还有如此担当的?#20064;?#20851;爱着,员工们的积极性、自律性、凝聚力、爆发力之强,?#19978;?#32780;知。这正是他们人才济济的原因。

在巧夺天工,董事长可不过问生产,不过问管理,大批原材料采购也放手让人去做。张爱冬先生构筑了一个以“无私、利他、真实、互助、信任”为基础的企业文化,整个团队高效?#34892;?#30340;运作。在企业文化和经营管理?#24076;?#20854;社会意义之影响也至深至远。

当笔者?#22987;?#24352;爱冬先生的理想?#20445;?#20182;表示打造一个对红木家具行业起引领作用的品牌,并把它做成百年企业!为此,他愿意付诸全部心力。作为个人理想也是企业发展战略,这是一份赤子情?#24120;?#34892;业担当。

写在这里,笔者有一种感觉。从创业以来,围绕在张爱冬先生身上的利他精神、工匠精神及对社会、行业的责任担?#20445;?#37117;回归到了一词——大爱——之上。只有对他人的大爱,才会凡事想着别人而利他;只有对红木家具事业的大爱,才会让他倾其所有创下基业;只有对社会的大爱,才能倾全公司之力,推动行业发展;只有对员工们的大爱,才能培养出众志成城的团队,在全国市场上挥洒篇章。

是什么铸就了张爱冬先生的“大爱”呢?或许是我们太喜爱巧夺天工了,才有此发问。在张爱冬看来,感恩于这偌大集体的每一?#20445;?#20108;十年来,风雨与共,并肩前?#23567;?#20834;兢业业把这份事做好,做成大家的事业,别无其他。

品牌人格化

一份朴素的?#26696;?#24681;之心”铸就了丰盛的人生。笔者再?#20301;?#30520;看张爱冬先生,利他精神是向外求的处世态度,工匠精神是向内求的自我提升,大爱精神则是向高处求的引领众生。至此,由他创办的“巧夺天工”的“品牌人格化”立体丰满起来,正是这三大精神的滋养,让“巧夺天工”品牌呈现出人格化状态,每件产品都是其人格化身,让你感受到本真、坦?#30784;?#35878;逊的种种温情,从而?#37117;?#21916;欢“巧夺天工”品牌。

品牌人格化,正是当下产业界最热的话题,我们输出的不再是冷冰冰的商品,而是有灵魂的,有感知的人格化产品。

如今,中国正面临着经济的再次腾飞,像张爱冬先生这样大隐隐于市的企业家,他们的精神应该更多地被传颂,产业界需要更多有如此格局的企业家开拓创新,振兴民族工业

更多红木知?#31471;?#24503;州美居装修网,德州装修网http://www.htwf.icu/

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